Cadres : pour défendre leurs droits plus encore, l’enjeu du développement de FO

17/06/2026

Cadres : pour défendre leurs droits plus encore, l’enjeu du développement de FO

Les Dossiers de l’InFO militante par Valérie Forgeront, L’inFO militante

 

De plus en plus nombreux, les cadres sont aux prises avec de multiples problèmes : d’emploi, de salaire, d’intensité de travail qui va sans cesse crescendo, de pressions et donc de stress qui suivent le même mouvement… Dans un monde du travail en complète mutation, notamment par l’arrivée, tel un tsunami, de l’intelligence artificielle dans les entreprises et les administrations, les cadres ont particulièrement besoin de trouver dans le collectif syndical, à la fois un soutien, une expertise solide et des outils adaptés leur permettant de défendre leurs droits. FO, totalement investie dans ce travail, œuvre à développer sa présence chez les cadres. Retour sur le congrès de l’Union FO des cadres et ingénieurs qui, fin 2025, a notamment dressé un état des lieux de la situation de cette population salariée spécifique mais aussi des actions déployées par FO-Cadres.

 

Renforcer encore le collectif, se développer, développer le réseau de l’Union et la développer sur les réseaux sociaux, apporter plus encore un appui aux militants pour déconstruire le discours managérial ambiant, les accompagner plus encore dans les entreprises, poursuivre le travail de soutien aux militants en matière juridique, poursuivre le travail d’expertise sur l’intelligence artificielle, se préoccuper toujours plus des conséquences sociales de la transition écologique… Voilà quelques-uns des objectifs, nouveaux ou à poursuivre, de l’union FO-Cadres. Rattachée au secrétariat général de FO, basée dans les locaux confédéraux à Paris, l’Union des cadres et ingénieurs, qui a vu en quelques années une forte progression du nombre de ses adhérents, tient à son ancrage dans la réalité, rappelait Éric Peres, le secrétaire général de FO-Cadres, lors du XVe congrès de l’Union, se tenant à Arras (Pas-de-Calais) les 4 et 5 décembre derniers. Le secrétaire général de FO, Frédéric Souillot, participait à ce congrès qui a par ailleurs profité de l’expertise en matière d’intelligence artificielle de Jean-Marc Ogier, directeur général de l’école d’ingénieurs CESI. Éric Peres a été reconduit à l’unanimité dans son mandat. Les rapports d’activité et de trésorerie seront adoptés, à l’unanimité aussi. La réalité vécue par les cadres (6,4 millions en 2023 contre 3,6 millions en 2003) serait d’ailleurs bien difficile à oublier signifiait-il, face à un contexte fait d’inquiétudes et de mal-être au travail. Qui n’a pas entendu un collègue dire Je n’en peux plus ? En octobre, l’Apec indiquait combien les cadres sont amenés à surinvestir dans le travail, et beaucoup tombent malades. On enregistre plus 20 % de dépressions nerveuses en quelques années. Désormais, sept cadres sur dix disent qu’ils n’ont plus ni autonomie, ni marge de gestion, notait Éric Peres, glissant aussi que 70 % des cadres passent un jour par semaine à faire du reporting. Dans l’encadrement, le moral est par ailleurs atteint par une situation de l’emploi à la peine depuis 2023, et parfois un déclassement des emplois. Il y a deux chances sur dix de retrouver un emploi de cadres après cinquante ans, pointait Éric Peres. FO-Cadres travaille avec l’Apec aux efforts de mise en place de moyens pour le soutien à l’emploi des seniors et des jeunes diplômés (40 000 ont été accompagnés en 2022 par l’Apec). FO-Cadres a par ailleurs publié trois guides d’information (logement, entrée dans la vie professionnelle, parentalité), sans compter un guide juridique.

 Dans le privé ou dans le public, on vit la même chose !

C’est d’autant plus important que la part des cadres est passée, selon l’Insee, de 8 % à 22 % entre 1982 et 2022, tandis que celle des ouvriers a reculé, de 30 % à 19 %, indiquait Mickaël Bret (Orano, Fédéchimie FO). Les pressions, la surcharge informationnelle… on connaît ça aussi, soulignait Agnès Andersen (iD-FO), pestant contre les directives contradictoires, le management paradoxal… Que l’on soit dans le privé ou dans le public, on vit la même chose !. Listant dans son secteur de l’Éducation nationale les syndicats FO comptant des cadres (iD-FO, Spaseen, syndicat des corps d’inspection), la militante relevait la pertinence du lien créé avec FO-Cadres. La syndicalisation des cadres, c’est stratégique, insistait de son côté Olivier Brunelle (FO-DGFIP), rappelant les 30 000 postes supprimés en dix-sept ans, soit un quart des effectifs des finances publiques. Avec des conséquences lourdes. Le  faire plus avec moins a ses limites ! Et en particulier pour les cadres, qui sont entre le marteau et l’enclume. Être cadre aujourd’hui, c’est souvent juste sur le papier. Et côté salaire… la progression n’est plus au rendez-vous, pointait Paul Briey (FEC-FO), se félicitant de la relance de FO-Jeunes et rappelant que 54 000 cadres ont moins de trente ans. De son côté, Luc Weinstein (SNITPECT-FO) fustigeait la Smicardisation des ingénieurs dans son secteur avec une perte de 30 % de pouvoir d’achat. Il faut aussi stopper le culte de l’efficience, l’idée de gérer le public comme le privé, et avec les réformes incessantes qui en découlent (le syndicat FO demande l’arrêt sur une durée de six ans au moins des réorganisations de services).

Faire du troisième collège une force syndicale majeure

Il y a « un malaise profond chez les cadres depuis trente ans, du fait notamment des logiques budgétaires de rentabilité. Il faut redonner du sens au management », martelait Michel Poulet (FNAS-FO), rappelant que l’économie sociale et solidaire, par exemple, compte 315 000 cadres, lesquels constituent un maillon essentiel dans ce secteur. Pour Alain Wanègue (de la commission Cadres au sein de la FGTA) aussi,  le rôle des cadres doit être renforcé au sein de FO et avec plusieurs axes de développement : la formation (syndicale) continue, un accompagnement personnalisé ― par des dispositifs de mentorat pour les nouveaux cadres et militants syndicaux ―, mais aussi en valorisant mieux leur rôle. Le développement de la place des cadres au sein de FO est une évidence, relayait Sandrine Tellier (FO-Énergie). Ce sont 19 % de nos adhérents à la fédé, or on compte 35 % de cadres dans les IEG (industries électriques et gazières), voire 60 % dans certains secteurs. Évidence qu’appuyait aussi Carole Prioult (FEC-FO, section commerce). Nous représentons un collectif où salariés et cadres avancent de plus en plus ensemble. Car ils encaissent ensemble. Les cadres servent de pare-chocs pour les salariés. Ils sont les derniers remparts à la défense des équipes, insistait la militante, dénonçant une dépréciation salariale chez les cadres. Ceux qui débutent sont à peine au niveau des minima conventionnels. Oui, il est temps d’agir, pour les cadres, et c’est exactement ce que nous faisons à la fédération avec notre plan de développement AGIR, appuyait Olivier Lefebvre (FO Métaux), saluant les outils déployés par FO-Cadres, qui apportent un soutien concret pour les cadres déjà présents dans nos structures : chez Valeo, Airbus, Schneider, Framatome, Stellantis… Ces outils sont aussi des leviers essentiels pour convaincre les cadres de rejoindre FO, et pour penser la présence de FO dans des entreprises. Les opportunités sont immenses, et plus largement, lançait le militant, il faut faire du troisième collège une force syndicale majeure.

Valérie Forgeront