Les drôles de méthodes RH à Melox

Depuis plusieurs mois, les salariés de Melox assistent, impuissants, à une dérive inquiétante du fonctionnement des Ressources Humaines.Cette Direction, censée accompagner, écouter et protéger les salariés, semble s’être transformée en instrument de pression, de copinage et de désorganisation.

 

Quand le copinage remplace la compétence

Les recrutements internes comme externes semblent désormais réservés aux initiés, aux “bons cercles”, à ceux qui plaisent. Pas à ceux qui ont les compétences. (Postes pourvus sans être publiés sur Opus , Postes réaménagés en OFF pour coller au statut >E10 du copain qu’on veut y caser ex Référent RC, non consultation de ceux qui ont émis un souhait de mobilité, Changement de la fiche emploi du poste au gré des affectations ISO/ASO).

Les ressources externes ? Elles passent par le CSP Emploi, comme si la DRH locale n’avait plus aucun rôle réel. Résultat : des services désorganisés, des salariés découragés et un sentiment d’injustice généralisé.

 

Des RH qui ferment les yeux sur les vrais sujets

Côté dossiers, c’est la désolation :

 

• Les questions retraite et C2P ? Lenteur, flou, et parfois aucun traitement.

• Les situations de mal-être ? Minimisation systématique, on joue la montre en espérant que ca passe.

• Les alertes syndicales ? Classées verticalement.

Pendant ce temps, la priorité semble être ailleurs : soigner les apparences et mettre la pression sur la catégorie cadre, sommée de “tenir le cap” sans moyens ni soutien.

 

Le dialogue social, version spectacle

À Melox, on donne désormais des surnoms farfelus aux accords proposés au CSE, comme pour tourner en dérision le travail des élus. Mais derrière la plaisanterie, une réalité : le dialogue social est à l’agonie. Les réunions deviennent des monologues, les décisions tombent d’en haut, et la concertation n’existe plus que sur le papier.

 

Melox mérite mieux

FO Melox le dit haut et fort : Les salariés n’ont pas besoin d’un management de façade, mais d’une DRH utile, humaine et compétente. Les équipes ont besoin de respect, d’écoute, de reconnaissance, de transparence et d’équité ! pas de slogans, de fausse bienveillance ni de faux-semblants.

 

FO exige :

• Une remise à plat complète du fonctionnement RH à Melox,

• Un audit indépendant sur les pratiques de recrutement, Méthodes managériales des directions.

• La reconnaissance du rôle du CSE et des élus dans le dialogue social,

• Et le retour d’un climat de confiance et d’équité dans tous les services.

FO MELOX restera du côté des salariés ! Nous ne laisserons pas les méthodes actuelles détruire ce qu’il reste de cohésion et de respect au travail. Melox doit redevenir un lieu où les compétences, la transparence et la justice sociale priment sur le copinage et la communication de façade.