🔹 Rappel du contexte financier

Le CSE reçoit chaque année une dotation de l’employeur répartie comme suit :
- 2,56 % de la masse salariale pour les Activités Sociales et Culturelles (ASC)
- 0,20 % de la masse salariale pour le fonctionnement du CSE

Une réserve minimale de 550 000 € en trésorerie ASC est indispensable pour financer les activités d’une année sur l’autre.

📊 Résultats financiers 2024

➡️ Grâce à cet excédent, la réserve ASC atteint 549 807 €, à 193 € du seuil minimal requis.

🔍 Pourquoi cet équilibre ? Une décision majeure

La suppression des remboursements “après séjour” a été décisive.

Ce système, inégalitaire, reposait sur une logique de cagnotte injuste, exigeant des dépenses élevées pour en obtenir le remboursement intégral, rendant de fait, l'accès à cette "cagnotte" limité pour certains.

Pire encore, l'ancien secrétaire assumait que l'équilibre se ferait naturellement puisque le dispositif ne pouvait être utilisé entièrement par tous.

Malheureusement la tendance a montré que ce dispositif bien que séduisant était déficitaire assez rapidement.

➡️ En 2022, si tous les salariés avaient utilisé leur cagnotte, plus de 1,1 million d’euros auraient été nécessaires… pour un budget annuel de 1,2 million €.

Nous avons donc pris nos responsabilités :
- En supprimant ce dispositif injuste,
- En développant les “avants séjours” avec Accor, Adagio, Capfun, Gîtes de France (et bientôt Booking, Abritel),
- En mettant en place des aides claires, anticipées et équitables, accessibles à toutes et tous.

✳️ Autres mesures concrètes

- Rétablissement rétroactif en 2024 du remboursement MEF sur les transports
- Chèques vacances portés à 450 € en 2024
- En 2025 : chèques vacances à 400 € pour financer la billetterie Disney (30 % + MEF)
- 3 voyages CSE avec plus de 100 participants
- Développement continu de la billetterie et des séjours pour tous

⚠️ Stop aux promesses électoralistes

Soyons clairs.

À l’approche des élections, certains syndicats annoncent vouloir réactiver les “après séjours”.
C’est irresponsable. C’est une manœuvre électorale. Ce n’est pas une vision de gestion.

➡️ Ce retour mettrait en péril l’équilibre du CSE, recréant les inégalités du passé.
➡️ Il sacrifierait les aides actuelles au profit d’un système opaque réservé à quelques-uns.
➡️ C’est une promesse facile, mais désastreuse pour les comptes et injuste pour les salariés.

Nous ne vous ferons jamais de promesses que nous ne pourrions tenir.

✅ Une gestion responsable aussi côté fonctionnement

Le compte de fonctionnement (qui ne peut être utilisé pour les activités sociales) est excédentaire de 29 133 €, avec une réserve de 244 564 €.

➡️ Ce budget financera l’embauche d’un(e) assistant(e) administratif(ve), pour plus de services et de proximité pour les salariés, sans impacter les activités sociales.

🤝 En résumé

Nous avons choisi :
- L’équité
- La responsabilité
- La transparence et la bienveillance

Nous avons géré vos droits avec sérieux, sans promesse facile, en protégeant l’intérêt collectif.
Et nous continuerons de développer les aides avant séjour, car elles sont :
- Justes
- Utiles
- Financières viables